Konzeption und Einführung von Unternehmenssoftware sind hochkomplexe Vorhaben. Sie sind mit grossen Risiken verbunden.
Dies gilt erst recht für Digitale Transformationen, die sich durch strategische Ausrichtung, Innovation und Kulturveränderung auszeichnen. Sie sind durch extremes Detailreichtum, schier unendliche Technologieoptionen und grosse methodische Schwächen geprägt.
Historisch sind diese Vorhaben meistens informatikgetrieben, weil die Fachleute nur zu gerne die Verantwortung delegieren. Aus Mangel an Digitalisierungskompetenz, sowie dem Fehlen einer gemeinsamen Sprache zwischen Fachbereichen und Informatik, stellen sich bald grosse Verwirrung und Unsicherheit ein.
Wir führen, konzipieren und unterstützen Ihre
Digitale Transformation
von der
Strategie bis zur Spezifikation.
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Die Konzeption und Implementierung der Software überlassen wir den Partnern Ihrer Wahl.
Dadurch können wir unabhängig Ihre Interessen vertreten und durchsetzen.
Wir stellen Ihre organisatorischen Prozesse ins Zentrum.
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Zuerst bauen wir gemeinsamen mit Ihren Fachleuten ein präzises Verständnis Ihrer aktuellen Fachprozesse und Geschäftsbereiche auf.
Unsere Prozessarchitekten entwickeln wir mit Ihnen systematisch ein Zielbild, spezifizieren und validieren die zukünftigen Prozesse.
Erst danach planen wir eine etappierte Umsetzung mit Ihrer Organisation, den Technologien und Partnern Ihrer Wahl.
Unser extrem innovativer, methodischer Ansatz, der durch unseren eigenen, modernsten Werzeuge überhaupt erst möglich wird, setzt neue Masstäbe für Wissensmanagement, Integration von Stakholdern und Transparenz.
Wir erstellen kohärente Modelle Ihrer aktuellen und Ihrer zukünftigen Lösung — dazwischen liegt die Transformation.
Die Soll-Modelle bilden die verlässliche Grundlage für die Auswahl der Partner und für die Umsetzung sowohl der digitalen wie auch der organisatorischen Elemente.
Die meisten Software-Projekte in Unternehmen geraten in Schieflage, müssen neu aufgestellt oder abgebrochen werden.
Wir auditieren Projekte und machen (optional) aus einem Scherbenhaufen wieder ein erfolgreiches Projekt.
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Als äusserst erfahrene Projektleiter führen wir Ihre Firma durch eine erfolgreiche Digitale Transformation.
N.B. Projektleitungen übernehmen wir nur, wenn das Projekt auch nach unserem methodischen Ansatz abgewickelt wird.